Een interventie is pas goed als hij werkt.

Een interventie is pas goed als hij werkt. Als hij klopt bij je zorgteam, als hij aansluit, en als jij hem geloofwaardig uit je bek krijgt (yes...) en er ook handen en voeten aan kunt geven.
Ik word er op dit moment gek van in mijn mailbox. Elke dag mensen die mijn planning, mijn administratie of nieuwe leads voor me willen regelen.

Zogenaamd keurig persoonlijk met mijn naam erin, de naam van mijn bedrijf, soms zelfs een verwijzing naar een post van mij. En ik zie in de eerste zin al dat het slecht AI-werk is. Er is niet gelezen, er is niet gekeken en er is al helemaal niet gevraagd.

Maar tada. Zonder afstemming kun je bedenken wat je wilt en op papier de prachtigste dingen uitwerken, het gaat gewoon nooit werken. Ik heb het als teamcoach zelf ook gedaan. Prachtige programma’s, een mooie dag, en daarna geen blijvend effect.

Daarom is Bureau van Invloed bewust kleiner. In Collega naar Leider werk ik met maximaal acht leidinggevenden, en ik kijk naar wie jij bent, met welke teams jij werkt en waar je tegenaan loopt. Je krijgt van mij absoluut interventies aangereikt, en we werken samen tot jij ze geloofwaardig uit je bek krijgt, in jouw taal. Zo kun je het daarna ook echt dragen met je eigen zorgteams.

Want daar staat of valt alles mee. Leidinggevenden die weten wat ze doen, in de taal van hun zorgteam.
Goed voor de leidinggevende,
goed voor je zorgteams
en daarmee goed voor de mensen voor wie dat team zorgt.

Dat laatste is wat 't m doet he.