"Ik ben ontslagen. Na 1 week."

"Ik ben ontslagen. Na 1 week."

En daarna zei mijn leidinggevende tegen me: “Met deze instelling word je nooit meer ergens aangenomen.” 😳 

Ik was 13 jaar oud. Had op mijn 11e al een krantenwijk en was ook al begonnen als stagiaire in de zorg. Waarom deze man me ontsloeg? Omdat ik Dr. Martens droeg terwijl ik vakken vulde bij HEMA Noordwijk. 🤷‍♀️

In één week had ik laten zien dat ik vakken vullen in de vingers had – misschien wel een van de meest behulpzame en vriendelijke vakkenvullers die de winkel had gezien. Maar ik had ook geverfd haar, Dr. Martens, en een paar armbanden om. Dat paste blijkbaar niet in het plaatje. 🎨 

Volgens hem was ik niet representatief. Ik moest me meer aanpassen, zei hij. En toen ik vroeg "Waarom eigenlijk?", viel dat niet in goede aarde. Toen kwam het telefoontje: ik was ontslagen. 📞

Het bijzondere is: hij had gelijk. Niet over die Dr. Martens, niet over wat 'representatief' zou zijn. Maar hij had gelijk dat ik me niet zomaar aanpas. Dat ik slecht ben in blind volgen. Ik wil weten waarom iets moet – en het liefst met een goede reden. 💪

Vandaag de dag zie ik in de teams waarmee ik werk precies diezelfde drive terug. Teams vol mensen die zichzelf leiden, die het waarderen om vrij te zijn in hun denken en doen. Ze volgen alleen als ze begrijpen waarom en als het iets is waar ze in geloven. ✨ Ze zoeken continue die balans tussen wel op elkaar afstemmen en toch hun vrijheid behouden. 

En eerlijk gezegd? Dat zijn de teams die het uitdagendst zijn om te leiden. Maar als je ze weet te helpen focussen, als je hun energie samen krijgt. Dan krijg je teams die succesvoller zijn dan elk ander team. 🚀

Ben jij een zorgmanger die zo’n groep eigenwijze, gedreven mensen in beweging wil krijgen? Ik help je graag om die kracht te bundelen en hun potentieel los te maken. Want ik ken ze. Sterker nog, ik ben ze 😉

Ik op mijn 13e al net zo enthousiast als nu.